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于2014-10-16凌晨01:00，百灵淘宝店铺荣升双皇冠店铺，单皇冠晋升为双皇冠仅历时3个月，日均订单量从80单提升到140单，在团队成员并肩作战辛勤努力下，店铺的浏览量、转化率、各项得分也有了质的飞跃。

浅谈近3个月百灵淘宝店的店铺运营管理方面几个细节。

人：以人为本，绩效优先。

合理优化资源配置：客服轮班做掌柜，不但提升了员工的工作能力而且丰富了员工的专业知识，更加强了对工作的主观能动性。

设立淘宝店专职采购，更好的把握淘宝店在售商品的库存，及时跟进补货，开发新品，在售商品寻找价格更有竞争力供货更有保障的供应商。

        绩效考核：对于客服、美工、采购进行绩效考核管理机制。

货：稳健经营，持续发展。

从热销品入手，做到全网最低，提升店铺整体销量及流量，关联营销，带动同类自营品产出量，从而平衡店铺整体毛利点。短短3个月，我们把自营品百乐百利儿童海苔从零做到月销6000包的爆品。

    引进新品方面：精挑细选、严格把控，仔细调研市场反馈情况，从顾客体验出发，为顾客提供物美价廉的商品，合理追求利润最大化。

钱：控制成本，超值服务。

月均销售额：20万

费用占比：运费占比8%，包装占比1%，推广费6%

提高包装物料质量，寻求质优价廉的包装物料供应商，减少破损率；百灵淘宝店满98元包顺丰，方便快捷好评如潮。

     从一皇冠荣升双皇冠，不仅是等级的晋升，更是百灵外网店团队成长及顾客对我们商品和服务认可的鉴证。我们将快马加鞭，加快前行的步伐，改进不足，努力为大家提供更多优质的产品，今天很残酷明天更残酷后天很美好，向三皇冠进军！